
O mundo está em constante transformação. Mudanças ocorrem o tempo todo, seja no ambiente de trabalho, seja na vida pessoal ou até nos mercados em que as empresas atuam. Por mais que, em alguns momentos, pareça que tudo está sob controle, inevitavelmente surgem novos desafios e mudanças que exigem adaptações rápidas e eficazes.
Sempre que o tema Gestão de Mudanças vem à tona, uma frase clássica atribuída a Heráclito, filósofo grego, que diz: “Nada é permanente, exceto a mudança” vem à minha cabeça. Muitos com certeza já ouviram essa citação antes, mas acredito que nem todos conseguem extrair a profundidade do seu significado. Em poucas palavras, é um fato incostestável da vida que as coisas mudam – e o grande desafio está em aprender a lidar com isso, ou seja, realizar uma gestão eficaz das mudanças.
A boa notícia é que temos um grande super poder, apesar de não conseguir controlar as mudanças, podemos decidir como lidar com elas. Isso faz toda a diferença, especialmente quando falamos no mundo corporativo.
Mudanças: Por que elas acontecem?
No ambiente corporativo, as mudanças são constantes. Mas por que isso acontece?
- Porque mudanças fazem parte da vida: Elas ocorrem continuamente e negar isso é ir contra a realidade.
- Porque os ambientes organizacionais são dinâmicos: Os objetivos das empresas são ousados e a pressão por resultados também, para acompanhá-los, ajustes de rota são inevitáveis. O mercado exige mais, os concorrentes mudam, novas resoluções e regulações são editadas, acontece!
Tenho certeza que muitos já passaram por situações em que toda uma programação inicial foi impactada devido à saída de um colega da equipe, ou em que um projeto deixou de ser prioridade porque uma nova iniciativa surgiu.
Essas situações são comuns, e a forma como se reage a elas faz toda a diferença, sendo uma ótima oportunidade de mostrar inteligência emocional e presença executiva.
Gestão de Mudanças na Prática
A literatura aborda amplamente o tema de Gestão de Mudanças, sendo altamente recomendável explorar esse conteúdo de forma mais aprofundada. No entanto, com base em experiências práticas em liderança e trabalho em equipe, alguns aprendizados podem ser destacados:
1. Deixar espaço para imprevistos
Essa abordagem consiste em aceitar que as coisas nem sempre saem conforme o planejado, sendo necessário manter uma margem – ainda que “mental” – para reajustar a rota quando necessário.
Importante mencionar que o ato de planejar é sim essencial, mas tendo consciência que as coisas nem sempre saem como o planejado, é essencial ter o senso de priorização e flexibilidade.
Essa flexibilidade proporciona uma vantagem em inteligência emocional. Quando algo foge do planejado, é possível replanejar rapidamente e evitar sofrimentos desnecessários. A flexibilidade torna a gestão da mudança muito mais fluida.
2. Desenvolver uma Visão Sistêmica
Para lidar com mudanças de forma eficaz, é essencial desenvolver uma visão sistêmica do negócio em que atua. Embora seja mais confortável focar apenas na própria área de atuação, compreender como as demais áreas funcionam é crucial para entender os impactos das mudanças.
Desenvolver essa habilidade exige curiosidade contínua e disposição para aprender sobre processos que, muitas vezes, estão fora do escopo diário. Isso contribui para decisões mais embasadas e uma melhor antecipação às mudanças.
3. Comunicação é a chave
Mudanças precisam ser comunicadas de forma clara e eficaz. Isso deve ocorrer tanto no nível corporativo, com a empresa buscando aprimorar continuamente os alinhamentos e rituais, tanto no nível individual, quanto no coletivo.
Ao enfrentar uma mudança, é importante perguntar:
- Quem precisa estar informado?
- Como comunicar de forma eficiente?
Um verdadeiro trabalho em equipe ocorre quando a informação certa chega às pessoas certas, garantindo alinhamento e engajamento com os objetivos organizacionais.
Os desafios da gestão de mudanças são muitos, mas com as práticas corretas é possível enfrentá-los de maneira eficiente e alcançar resultados ainda mais extraordinários, tanto na alta performance individual, bem como nos resultados das organizações.
Para finalizar, vale lembrar uma frase célebre de Albert Einstein: “Life is like riding a bicycle. To keep your balance, you must keep moving.” (A vida é como andar de bicicleta. Para manter o equilíbrio, é preciso continuar em movimento). Enfrentar mudanças exige movimento contínuo e adaptação constante. Estar disposto a aprender, se reinventar e se ajustar às novas realidades é o que garante o progresso e o sucesso em um mundo em constante transformação.